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多，李益民让他们把水渠挖的又深又宽，害怕他们太早完工，找不到事情做又要闹着基地领取救济粮，索性又多加了个主线任务，围着基地的防护墙十米外再加一条大水渠。
具体有多大呢，深3米，宽5米。隔壁基地知道后在基地长总群里调侃他，是不是想挖一条护城河，准备自立为王了。
李益民无奈道：哪里哪里，上面不是要求自立自强自保吗，咱们这救济粮按人口每天都要下发，干活也是发，不干活也是发，所以多劳多得，就没那么多人想着吃闲饭了。
隔壁130公里外的贵D基地基地长樊晓纳闷道：难道你们平时不发救济粮吗？只有干活才发，那不是有些丧失劳动力的就没得吃了？
贵K基地李益民：针对没有劳动力的老人、妇女和儿童，我们先给他们申请了日常救助粮领取资格，专门开通了帮扶通道。我们还成立了低保纠察队，每天不定期进行调查，确保那些真正需要救济粮的人能够得到帮助。为了最大程度地节约粮食，我们制定了一套严格的劳动力评估标准。当然，如果天气实在不合适进行户外作业，我们会酌情同意发放救济粮。
琢磨着李益民的话，贵D基地的樊晓陷入了沉思。他开始反思自己的基地管理模式，对比起贵K基地的做法，意识到自己的基地或许存在一些问题。在平时，他们确实有发放救济粮的政策，但并没有要求基地居民参与劳动才能获得粮食的规定。
他开始明白，即便是灾年，只有让群众参与基地的建设和维护工作，才能真正激发他们的积极性和自我价值感。他决定向李益民请教一下基地管理的具体办法。
贵D基地樊晓：我觉得你们的做法非常值得借鉴，向你请教一下，如何让他们有事做可做？
贵K基地李益民：没事找事，无中生有，看基地具体情况。
基地物资统筹张可：大家都要向贵K基地李益民同志学习 ，合理安排救济粮。
京E基地周涛：你们都是这么处理内涝的，这雨下得也太大了，水都到淹膝盖了，我们当初选址的时候已经考虑了海拔，奈何还是顶不住啊，现在全基地都在转移物资。
贵D基地樊晓：我们也淹到脚踝了，最恐怖的不是积水，而是山洪啊。
贵K基地李益民：我们暂时没有这种烦恼。我们的基地地势较高，而且有一侧是悬崖，排水比较顺畅。此外，我们在选址时也考虑了这一点，避免了地势低洼的区域。不过，为了进一步防止内涝的发生，我们也在积极挖掘排水渠，并加强了抗洪措施
贵D基地樊晓：真羡慕你们，我们这边需要随时提防着内涝和山洪，现在我晚上都睡不着觉。
这时，群里的其他基地长也纷纷加入讨论，咨询如何快速建立凝聚力，如何合理安顿不同劳动力的居民，以及如何抵抗洪涝等问题。大家都在分享经验和策略，努力寻找解决问题的办法。每个基地都有自己的收容指标和死亡指标，基于大数据监控，自动计算各种应配比物资，只有基地的存活率高，才能分配到更多的物资。因此，每个基地都卯足了劲，做好生存规划，努力提高自己的存活率。
贵K基地李益民看着群里的讨论，心生感慨。