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“苏总的意思是让乐士的产品，在亚洲国家内火起来。大不了让一些利益，也要打响产品的品牌价值。”
刘志敏也觉得这个主意好。
“倒是不错，只是……”
楚若鱼犹豫道：“如果乐士偏离计划，万一在国外没打下来江山，又让百事可口在国内做大，未来乐士受到双重压力，再想击败百事可口那就难之又难了。”
这就得靠选择了。
选择权交给了李树鹏。
选择对了，乐士会成为亚洲第一饮料商，如果错了，乐士可能沦为华夏最惨的饮料商。
“周总，贺总，你们对研发新品，信心如何？”李树鹏没有盲目做决定，而是看向周元和贺君山。
如今乐士疯狂扩大，研发组不断扩招，人才是不缺的。
“信心是有，但产品卖得如何，光靠口感也不行，我们要有宣发团队。”贺君山老成谋国之言。
他的担心也有道理，乐士要在国外成立宣发团队，或者和当地集团合作，这些都是难题。毕竟亚洲只有日韩两个发达国家，其他国家相对贫困，很难按照合约办事，这样就提供了很多不确定因素。
“黎总你看呢？”
黎子安是李树鹏请来的人才，目前担任乐士宣发子公司的副总裁，做苏滢的副手，一直以来工作能力十分突出。
“李董，贺总的担忧是对的。像越南、泰国、菲律宾这些国家，相对贫困，甚至对我国极为排斥，当地管理混乱，就算乐士组建国外宣发团队，在这些国家也很难奏效。”
黎子安话锋一转：“但如果在发达国家，成立宣发团队，我有信心能够让乐士的产品，成为爆款。”
李树鹏点点头。
他说的有道理，不发达国家乐士只是投放市场，放养状态，主要重心还是在发达国家内销售。
这样才能扩大产品竞争力。
“好吧，那乐士就执行先外后内的政策。从现在开始，到97年10月1日，为期一年，乐士以出口为主，以扩大品牌影响力为主。在这期间，我们不刻意和百事可口打消耗战。”
李树鹏决定了。
至于这个决定是否正确，谁也不知道。
但有一点可以肯定，如果乐士能占据国外市场，再回身打百事可口，就是降维打击，倒逼百事可口退出华夏，是一件很顺利的事情。
如果失败了……李树鹏字典里没有这个两个字。
“不过！”
李树鹏话锋一转：“其他品牌必须牢牢占据市场，甚至，包括美年达和雪碧，也是乐士重点打击对象！”
“同时，乐士即将在琴岛成立鲜果橙子公司，今年年底将在市场上投产，包括鲜果橙、水蜜桃、冰糖雪梨、水晶葡萄、酸梅汤五款新品。”
李树鹏是要牢牢占据果汁饮料的市场，以防给百事可口可乘之机。
“不止鲜果橙，乐士还将优化老产品，针对乐士茶饮，还将推出青梅绿茶、绿茶、蜂蜜柚子茶等等产品。”
李树鹏道：“在这里，我向大家透个风声，这些产品不止乐士会生产，哇哈哈、健力宝等公司，也会生产对应的产品。甚至，各个子公司都可以推出自己的独立品牌，总公司都大力支持！”
这就是联动效应。
乐士旗下品牌很多，还有和别人合资的品牌，这些品牌一旦都生产饮料，打向市场，对百事可口多少是有些冲击力的。
起码将百事可口限制在可乐这一个类型当中，其他品
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