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山泉矿泉水，日国最看不起国外的水，竟然都卖出去很多很多。
纯粹是为了凑单。
有的消费者，为了凑单到199美金，特意买了很多的奥利给，结完账才发现自己有糖尿病，吃不了。还不想退，为了扔垃圾也是拼了。
靠着扔垃圾，乐士引爆了日国市场。
一连十四天，年货节结束。
乐士的产品销量遥遥领先，711和全家都和乐士签订了两年100美金的超级订单。
因为之前签署的供货协议，全部结束了。
伊藤俊雄真的傻眼了。
这波骚操作太溜了。
都说日国进入佛系社会，没有购买欲望。
可一个垃圾桶，就激活了全民的购买欲望，多少消费偏低的人群，为了扔垃圾也是拼了，进入超市疯狂消费乐士的产品，因为家里的破烂家具都堆积如山了，买得起扔不起啊。
为了不扔垃圾，多少日国人选择不更换家具。
为了不扔垃圾，日国人选择住胶囊房。
结果，乐士一个垃圾桶，解决了所有人的燃眉之急。
日国人不是没欲望，而是被逼着丧失了欲望。
不是市场不行，而是制度有问题啊。
即便很多消费者，不喜欢乐士的产品，却还在购买，还大肆购买呢，就是因为能扔垃圾啊。
“李桑真的是个天才！”
伊藤俊雄五体投地的服。
这叫垃圾年货节吧！
绝对不是贬义。
日国扔大件垃圾是要收费的，在特别发达的大城市，丢弃家具要比买一套新的还要贵。
而乐士免费给扔，等于说把扔垃圾的钱节省出来，买了乐士的产品。
消费者是赚了的。
乐士呢，更赚了。
伊藤俊雄甚至想，711直接推出买产品扔垃圾的活动。
马上就否决了。
首先，人力、运输成本过高，如果让乐士一直打这种活动，也会亏本的。
但只一个年货节，十四天，一方面培育市场，增强品牌影响力；另一方面靠走量，利润还是有一部分的。
最最最重要的是，日国很多百姓，积压的垃圾，都被一次性清空了。
想再次靠收垃圾赚大钱，恐怕还得等一年。
还有最重要的一点，就是人工，乐士是华夏企业，人工费用是偏低，利润空间比日国本土公司要大，所以他搞活动资金游刃有余。
华洋堂就不行了，人工费用过于高昂，利润空间本身就低，如果真免费扔垃圾，可能会赔钱的。
还得考虑去华夏建厂啊。
伊藤俊雄想的很远。
服！
全家便利店的西友将太也被震到了。
李树鹏绝对是个天才！
竟然靠垃圾，打造出日国年货节！
全家赚翻了。
年货节十四天的销量，赶上日国全年的食品饮料销量了。
没错，就这么离谱。
十四天，全家总共销售额高达200亿！
净利润高达35亿！（美金）
西友将太得到家族的表彰。
亲自赴临安，和李树鹏再签新约，两年总规模高达100亿美金。
经过详细统计，天府可乐在日国绝对火了。
食品类就是奥利给，也非常火。
继美汁源、营养快线之后，乐士又火了两个产品，天府可乐和奥利给。
有人欢喜就有人愁。
伊藤园看到乐士饮料的恐怖销量，伊藤园也打出消费199美金清理垃圾的广告，然而，反响平平。
产品没有爆火。
甚至还惹来一片骂声。
“我们的企业怎么这么LOW啊，什么都跟风！你看百事和可口怎么不跟风呢？”
“真的，要是有创意，早怎么没用呢！”
“现在拿出来是不是有点晚啊！”
“我家的垃圾早都清空了，你现在打这个广告有个屁用！”
“不买！一瓶都不买！”
“废话，我家的饮料能喝到明年……”