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拿下姚明的鸿星尔克绝对要更上一层楼。
2000年到2002年，就是鸿星尔克踏实发展的两年，借着姚明的影响力，足够让鸿星尔克成为华夏顶级品牌之一，这个红利可能要吃二十年！
随着鸿星尔克的稳步发展，李宁提前爆发，千盛集团旗下的两个企业，已经不需要李树鹏发愁。
而他目光也开始转向休闲品牌。
暂且不提。
时间再回到悉尼奥运会开幕式上。
楚若鱼派出集团副总裁沈立新，专门跟随奥运代表队，前往悉尼。
她制定了一系列方案，希望在欧美市场产品火爆。
可是。
奥运会开幕第一个比赛日，乐士销量平平。
从各大代理商反馈来看，产品销量没有因为奥运会而发生质变。
怎么会这样？问题出在哪？
楚若鱼开会研究，很快得出结论，缺乏争端话题，所有没有热度。
可奥运会不是闹着玩的，是要秉承友好方针的，万一闹点幺蛾子，引起国际争端，那可不是开玩笑的。
2000年的华夏，在国际上战战兢兢，根本没什么话语权。自然不能用2021年的目光看待，因为2021年的华夏，在发达国家的门口徘徊，随时可能临门一脚，国际上也拥有巨大的话语权，所以网民可以随便讨论奥运会，但2000年不行，稍有不慎可能就是国际争端，给国家带来麻烦。
所以，搞话题肯定不行。
那就暂时放弃欧美市场，主打大洋洲市场。
楚若鱼觉得小题大做了。
如果想成为大洋洲第三大饮料食品商，只需要乐士勾勾手指就行，绝对不需要借着奥运会的东风。
奥运会，千载难逢的机会，绝对不能浪费了。
“楚总，百事的火爆，可能不是因为在超市里售卖。”夏明月忽然道。
她是哥伦比亚大学的研究生，是乐士引进的专业人才。
楚若鱼很喜欢她，放在身边培养。
所有人的目光聚焦在她身上。
“说下去。”
“我在加州大学做过交换生，走在镁国街头，很多镁国人的午餐、晚餐都会选择在快餐店解决。这是镁国人和我们的不一样之处，他们都在外面用餐。”
“快餐店就有KFC、麦当劳和汉堡王等等品牌。”
“肯德基呢，是百事旗下品牌，使用是百事可乐。”
“麦当劳则和可口合作，使用的是可口可乐。”
“汉堡王则在百事和可口中徘徊。”
“而肯德基、麦当劳和汉堡王，在全球有多少家门店？你们算过吗？”
“过万家！”
“这么多的门店，使用的都是可口和百事，而这些门店，则是欧美主要餐厅来源，其他的快餐厅，也被百事可口垄断。”
“所以。”
“我认为乐士不如百事可口的原因，不是超市里卖得火不火，而是我们没有指定餐饮公司的合作。”
“我们抓不住镁国人的胃，永远也无法在镁国市场火爆！”
夏明月的话一语惊醒梦中人。
绝对有道理。
为什么乐士用尽浑身解数，黔驴技穷了，仍旧无法成为欧美市场上最火爆的产品。
为什么乐士一直被百事可口压着。
是餐厅问题！
像国内消费者，认为在肯德基吃饭高大上，而肯德基的饮料就是比超市卖的好喝，这种心理作用
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