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拿下麦当劳和汉堡王30%供货权之后。
乐士销量一飞冲天。
2001年第二季度，乐士维持住饮料销量冠军的位子！
第三季度，真正的竞争来了。
百事大力推广七喜和美年达，希望瓦解乐士的碳酸矩阵。
真说碳酸的话，乐士除了四大可乐之外，就有醒目还耐打。
但醒目碰上七喜、美年达，真的毫无胜算。
不过！
又有人出手了。
乐士在这一项是弱环，不代表可口没有！
雪碧和芬达也不是吃素的啊！
可口出招，百事注意力立刻被分散，同时，七喜和美年达的销量顿时被压制住。
也不可忽视醒目的力量，醒目是和美年达、芬达一个类型的果味碳酸饮料，其口感丝毫不弱于美年达、芬达，销量自然也不会差。
有着可口帮忙牵制百事。
醒目就腾出手来，疯狂抢占市场。
大有鹬蚌相争渔翁得利的局势。
百事见状不妙，想和可口达成和解，可惜不可能。
可口和乐士联合，势要将百事拉下第一的王座。
乐士四大可乐压着百事打。
醒目则抢占美年达、芬达的市场，在国际上逐渐拥有影响力。
同时。
七月中旬，乐士强势推出北冰洋柠檬汽水！
包装深蓝色不透明瓶，采用滑板的魅力为主题，彰显运动张力，设计则是李树鹏和楚若鱼全权操刀，绝对走在时代的前沿，充满潮流。
产品全球首发，明眼人都知道，目标就是七喜。
果然。
刚刚上市，七喜的销量就在下降。
反而雪碧跟着涨了一波，本来雪碧就强，涨一波后更强了。
遭到北冰洋和雪碧的围攻，七喜销量持续下降。
本来七喜就远不如雪碧，再加上北冰洋，七喜就更惨了。
百事不得不用其他饮品，来围攻乐士。
可是。
乐士什么最多？
饮料品类最多！每大类之下小类更多！
要说百事具有创新精神，经常会推出不同口味的饮料，和乐士相比，真的小巫见大巫了。
就说可乐方面，乐士进入第二季度，就推出树莓味可乐和青柠味可乐。
第三季度，乐士又推出热带水果味可乐。
在创新方面，乐士那是绝绝的，从来没怕过谁。
其他饮料方面，创新更是多到数不胜数。
细数的话，乐士旗下有近百个饮料子品牌，拥有的各种口味加在一起，足有上千种口味，能摆满超市的饮料区！
这就是乐士的实力！
而且，这还在不断更新中。
包装方面，基本上两年一次新包装，设计感从没差过。
百事可口在这方面，却只是一个搬运者。
乐士推广新品，百事可口搬运。
久而久之，百事已经丧失了创新力。
在第三季度的争夺中，百事的创新明显后继无力，而乐士却蒸蒸日上，几乎每天都会推出新品。
百事逐渐从创新，又沦为开抄。
这就完全落入下风。
乐士通过全方位覆盖全部消费者，无论深度广度，都比百事强，第三季度蝉联冠军，也是没问题的。
进入第四季度。
百事已经发疯了。
总部解雇了很多高层，却依旧阻不住颓势。
在可口和乐士的夹攻之下，百事几乎毫无还手之力。
甚至，百事开除的员工，全部被乐士接盘，并委以重任。
两相对比，高下立判。
百事很多职工，竟然选择跳槽进入乐士。
这让百事陷入反思。
不愧是百年企业，董事
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