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爱立信主营业务是通信网络。
果壳吸取了三星技术，唯独在通信网络方面是个最大弱环。
简单点说，智能机5G时代，5G技术是和CPU一体的，而通信网络就是做5G的。
2G时代看不出优劣，进入3G、4G时代之后，通信网络就成为手机商发展的重心之一。
而熊猫工程师拍摄的视频，有一部分就涉及了通信网络技术。
别看三大运营商发展如火如荼，其实，移动、联通、电信也要付国外通信网络的专利费，直到进入4G时代，华夏才摆脱美日韩技术的桎梏，而5G时代则是华夏一力推进的。
而在2001年，华夏通信网络仍有很大弊端。
就像手机信号差，未必全是手机本身的问题，也有通信网络的问题。
所以。
熊猫这段视频，解了果壳燃眉之急。
当然，仅凭这段视频，是无法赶超发达国家的通信网络的，所以果壳会和爱立信达成合作，争取派遣工程师去爱立信总部学习，付出点代价没什么。
说回熊猫。
果壳收购后，对熊猫内部成员进行整编。
研发部从十个团队，扩充到十二个，两个团队专门负责熊猫手机。
两个团队，由原熊猫工程师负责一支，另一支则是果壳人马。
组装成的工人，则被鲸鱼收编。
行政人员则遴选后，并入果壳，差的则直接辞退。
这部分工作李树鹏完全交给王元负责。
王元也是第一次独当一面。
工作却做得井井有条。
熊猫也会在十二月推出新机，避免和果壳撞车。
李树鹏对熊猫的规划，则是主打中低端机市场，和诺基亚争霸，而荣耀则逐渐摆脱低端市场，进入中高端市场。
从果壳收购熊猫之后。
最难受的还是马天平。
说起马天平，不得不提及科健。
马天平目前名下有三家公司，直隶天创、易美、熊猫移动。
熊猫移动是为了收购熊猫而成立的。
然而，当熊猫走不通后，他就把目光看向科健。
科健也正在出售股份，马天平还会成立金陵合纵，从中高科手里接下了科健信息，坐拥熊猫和科健两大公司，掌握着两个公司的销售渠道。
当然了，现在熊猫被李树鹏截胡，逼着他必须拿下科健。
他还纳闷：“果壳为什么出资4000万接盘熊猫呢？肯定有我不知道的内情，到底是什么呢？”
不过。
他现在的目标就是科健。
1998年2月，科健先是和美国的IBM洽谈合作，谈判了1个月，IBM同意把芯片提供给科健，要价2000多万，但底层软件不开放，尽管如此科健还是觉得如获至宝，忙了半年，在1998年8月做出样机，但死活通不过FTA的600多项指标认证，FTA测试全称是全面型号认证。
1999年春天，科健和三星合作在深圳成立了“三星科健”，还成立了手机研发中心，由800多名博士和硕士组成，专门从事贴牌手机生产。
1998年10月推出科健KGH-2000，这款手机于1998年就投入的市场，当年一共销售8万多部KGH2000，销售毛利2895万。
1999年，中科健通过引进三星技术，先后推出科健KGH2000中文机
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