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等等。
除了颜色方面，卡帕还在拼接上狠下功夫。
比如淡粉、深粉加黑等色彩搭配。
标志方面也是越简单越好。
串标也采用多种模式，给女性消费者更多的选择。
帽衫、T恤卡帕都在剪彩上下功夫。
为了达到最佳效果，卡帕聘请了十几位高丽服装师，他们剪裁出来的产品，就是比欧美设计师更加细腻。
欧美设计师，更偏于怪咖、宽松等设计，而高丽设计师则突出创意、修身、色彩的搭配，日国设计师则突出刻板，一板一眼，华夏设计师则融会贯通，灵活多变。
为了让产品达到最佳效果。
盛世代工厂也不断扩张制衣工厂的规模，招收更多的成熟工人，希望能达到最佳效果。
又从工人中挖掘设计师。
形成良性循环。
2002年春季，卡帕新装上市。
备受好评。
销量节节攀升。
在运动中注入潮流元素，给运动服装业注入一股新潮流，所有厂家都在跟进。
但是，没有创新的厂家，只会被甩在身后。
耐克也不例外。
2002年4月，卡帕服装的销量已经超过耐克。
因为卡帕抓住了女性消费者。
很多女生涌入卡帕专卖店，购买卡帕的服装。
一方面是精美，抓住女性消费者的心理，另一方面则是便宜。
除了串标款稍贵之外，其他标志的运动裤，基本上就卖39美元，外套49一件。
偶尔还会打折。
比耐克便宜一点，和阿迪持平。
但串标款则会偏贵，和耐克价格持平。
但是，串标款确实比耐克服装更漂亮。
虽然比不上耐克鞋的销量，但卡帕却在服装上超过了耐克，可见创新的力量。
千万别小瞧耐克。
5月，耐克推出新球鞋，销量立刻秒杀卡帕。
重回销售第一的宝座。
卡帕丝毫不在乎，现在不是和耐克争第一的时刻，它需要在全世界立足。
夏季即将到来。
2002年前四个月卡帕营销额在18亿美元左右，利润1.2亿美元。
在五月中下旬，卡帕推出夏季系列。
主打的仍是登月二代。
创新力下滑，仍旧采用登月二代四款的夏季款。
但是，进入6月卡帕推出一款新鞋，是帆布贝壳头的变型，用橡胶包裹住鞋底边缘，让串标若隐若现，在黑夜里增加反光。
这款鞋刚推出，就带动了卡帕的销量。
销量上涨，卡帕继续推出夏季款。
五分裤、七分裤上市。
设计感欠缺。
销量反而平平。
但是，耐克和阿迪反而不敢掉以轻心，通过商业间谍，他们知道卡帕正在紧锣密鼓的生产一款新品，但经过反复调试都没有成功。
“李董，实在太难了！”
陈总眼泪都快下来了，卡帕研发团队跋山涉水，不知道走了多少个原料产地，都没有知道合适的橡胶。
李树鹏要求做出世界上最轻便的跑步鞋。
没错，卡帕也即将推出第一款跑步鞋。（千盛接手之后）
“再难也要做下去。”
李树鹏不是不讲道理。
想比别人强，就得付出比别人多。
卡帕本来就先天不足，之所以能在4月登顶，超过耐克，靠的就是经典创造力。
如果卡帕丧失创造力，必然会走向没落。