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从卡帕向代工厂下订单的时候。
李树鹏就想组建一家全球最大的代工厂。
但是，说到制衣厂，就得看江浙，而制鞋，就得看浙闽。
李树鹏手里资金不多，独立组建制衣厂，时间太漫长，不符合他的计划。
他要用最快的时间，组建全球最大的制衣厂。
所以。
只有收购一途。
在上个世纪九十年代，江浙闽就已经是各大服装品牌的代工厂了，沪市制衣厂就有上千家，在08金融危机的时候，大批制衣厂倒闭，制衣业也出现危机，才出现大鱼吃小鱼的情况，很多制衣厂被吞并，逐渐合并形成日后常说的制衣十大厂。
联泰公司、联业公司、溢达公司、晨风集团、永嘉集团、大杨创世公司、申洲集团、长江制衣有限公司、夏梦•意杰集团、晶苑集团。
大部分都是港资，几家外资。
属于华夏的大型制衣厂，几乎没有。
所以，李树鹏要成立全球最大的制衣厂，就得搞收购，招收熟练工。
从2001年10月，李树鹏萌生这个想法之后，就开始派人和江浙闽所有制衣厂老板联系，提出收购的意愿。
和果壳成立鲸鱼一样，李树鹏需要给果壳预留出一条后路。
等果壳日薄西山的时候，靠鲸鱼的输血，还是能存活下去。
盛世也是同样的道理。
制衣厂确实利润不高，但终究能赚一点，踏踏实实赚钱是没错的。
等到千盛没落，盛世制衣厂会成为千盛最后一条后路。
再说了。
李树鹏需要利用盛世，和全球服装品牌建立联系。
最好能弄个奢侈品代理，然后把奢侈品品牌吞并掉。
说回盛世制衣。
在2001年10月底，就有制衣厂同意卖掉。
通过评估公司，盛世制衣厂开始实行吞并。
首先，盛世制衣厂以200万的价格，收购了一家拥有1200名工人的制衣厂。
又以220万的价格，收购了一家1300人的制衣厂。
很快，盛世不断收购，收购的厂子越来越多，从一家到二十家，再到一百多家，制衣厂的规模不断扩大。
千盛的人开始梳理制衣厂的员工，老弱病残清退，技术差的清退，出工不出力的清退。
进行梳理之后，盛世制衣厂拥有1.8万名员工。
这个规模基本够用。
盛世制衣厂正式接收来自千盛集团的订单。
卡帕、李宁和鸿星尔克将摆脱直营制衣工厂，全部向集团内部的盛世制衣厂下单。
而原来的李宁制衣厂则并入盛世制衣厂。
李树鹏对盛世制衣厂进行重新划分，在南方几个省份，成立十几家分公司，统一成立大厂，集中管理。
同时，针对设备陈旧的工厂，进行更新换代。
技术已经完全不需要向美日下单了。
鹏程实业完全能够独立供应。
经过两年的长足发展，鹏程实业的体量进一步壮大，拥有的核心技术也逐步增多，注入制衣厂这种低端设备，鹏程实业生产的水平丝毫不低于国际先进技术。
说句不客气的，鹏程实业掌握的就是国际先进技术。
除了制衣厂的设备，乐士的设备
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