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第526章 收购匡威

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  为什么阿迪会在2005年,以38亿美元的高价收购锐步?
  原因很简单。
  其一,匡威的巨大成功。耐克收购匡威之后,匡威连续五年创出13.24亿、14.49亿、16.84亿、20亿和19.55亿的恐怖利润。导致阿迪后悔了,眼馋之余,就花高价收购了另一个运动品牌锐步。
  其二,运动市场的扩大化。华夏的崛起让运动品牌看到了希望,在华夏崛起之前耐克阿迪在欧美日韩等发达地区销量平平,不然卡帕、匡威、锐步这种传统巨头怎么都会倒塌,核心原因就是市场饱和,而华夏市场的崛起,解决了耐克阿迪产能过剩的问题,最后逐渐成为最大的消费市场。
  而在2002年,华夏市场只是刚刚崛起而已。
  再者,千盛的成立,阻断了耐克阿迪彪马NB亚瑟士在华夏的扩张道路,因为李宁、鸿星尔克成为华夏消费日用品,即便耐克阿迪的销量,也受到卡帕的阻隔,有所下滑。
  所以。
  耐克阿迪看不到希望,价码自然不会抬得特别高。
  但千盛想以3.8亿美金的价格收购匡威,也不现实。
  说到底,还是华夏不够强盛。
  千盛也提高价码,4亿美元。
  匡威老板不断接洽千盛,其实是吊着千盛,更希望投入耐克阿迪的回报。
  但是,这两家公司都不提价了。
  匡威仍旧不想投入千盛的怀抱。
  没关系。
  千盛可以等。
  匡威可等不了。
  财务报表的难看,品牌价值会不断贬值的。
  如果等到2003年,可能4亿的报价都收不到了。
  所以,匡威派出团队和耐克阿迪接洽,经过长达十几天的磋商,报价仅仅提高了一千万,这也导致匡威直接投入千盛的怀抱。
  匡威又软磨硬泡,最终千盛以4.1亿美元的价格,拿下匡威。
  中间还发生一个小插曲,耐克忽然把报价提高到4亿,匡威立刻摆脱千盛,投入耐克的旗下,但是在谈判过程中,耐克进一步压价,压倒了3.2亿的价格。
  匡威彻底死心,终于把匡威卖给了千盛。
  10月18日,双方签订协议。
  匡威正式属于千盛。
  秋冬款的鞋,则由千盛亲自设计。
  收购之后,千盛没立刻梳理匡威内部,而是继续重用原员工,由他们来设计新系列,在工作中,优胜劣汰,淘汰差的员工。
  匡威最引以为傲的三大经典有Chuck  Taylor  All  Star(全明星经典帆布鞋)、Jack  Purcell(开口笑)、Cons(滑板运动鞋)三大系列。
  但千盛收购后,要推出全新系列。
  这可就难倒了原匡威设计师。
  如果他们真能设计出新款,也不至于导致公司被收购的厄运。
  千盛趁机更换设计团队,更换管理层。
  就一个狠字可以解释。
  千盛不管你对匡威有什么功劳,又有什么背景,只要不合适的全部踢走,全部走正规程序。
  因为匡威直接和聚策律所合作,法务部合适的则并入聚策律所,不合适的踢走。
  随着发展业务过程中,公司内部也清理完成。
  有道是一朝天子一朝臣。
  也不是没有员工闹,但聚策律所安排得明明白白。
  千盛收购了卡帕和匡威,为什么没搬回国?


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