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，再次得到提升。
虽然无法将Ginza Renoir、Doutor Coffee，BECK'S COFFEE、CAFé VELOCE、KOHIKAN，还有Tully's Coffee和星巴克等等咖啡品牌排挤不出市场。
但是乐士咖啡绝对成为日国咖啡序列NO.1。
星巴克亚洲区总裁疯了。
格林亲自来到日国，做了很多活动，结果和高丽一样，遭遇滑铁卢。
星巴克第一次正视乐士咖啡。
而乐士咖啡，引领了咖啡第四次创意咖啡浪潮。
1965 年 岛根县滨田市的 Yoshitake 咖啡馆第一次推出了加糖不加奶的 Mira 咖啡，这也可以说是罐装咖啡的鼻祖，也是第一次罐装咖啡浪潮。
1992 年 Tullys Coffee 在西雅图开业，和 Seattles Best Coffee、星巴克一起，引起了人们对西雅图系咖啡的关注，掀起了第二次精品咖啡浪潮。
1995 年 随着网络的普及，开始出现网吧（Net Cafe）。在镁国，被称为「第三次精品咖啡浪潮旗手」的 Intelligensia Coffee（知识分子咖啡）和 Counter Culture Coffee（反文化咖啡）分别在芝加哥和南卡罗来纳开业，第三次精品咖啡浪潮正式拉开帷幕。
而乐士，凭借文化创意，生生撕碎所有对手，成功登顶，彻底拉开了文化创意咖啡的浪潮。
很多咖啡店都开始跟进，奈何他们能够调动的资源实在太少，不像乐士分分钟能找来几百个合适的版权，进行深度开发，甚至还能请来原作者亲自站台，给咖啡店增加巨大的人气，这是其他咖啡店根本做不到的。
文化创意的名词，从咖啡界流向各界，导致全球很多国家，更加重视电影、动漫、小说等文化创意，以及加强对原创文化的保护措施。
话说回来，乐士开发乐士咖啡无非是为了抗衡百事可口而已。
即便乐士咖啡大红大火，目光也一直都在百事可口上。
乐士咖啡在日国销量受阻，也连累了乐士可乐的销量。
不过楚若鱼没有暴跳如雷，而是不断调集资源，往乐士可乐身上加码，结果也是显而易见的，硬生生撑了78天，终于挡不住百事可口的联合攻击，从冠军王座衰退到第二名，又在第二名的位置上坚持了120天。
眼看着坚持不住了。
乐士咖啡火了。
百事可口忽然有一种不妙的预感。
果然。
乐士推出购买乐士可乐抽奖可免费得到一杯乐士自助咖啡。
然后乐士可乐抢疯了。
别忘了，日国是乐士的传统市场，日国消费者是喜欢乐士品牌的，如今有这个活动，自然会去购买乐士可乐。
结果乐士可乐从堪堪滑落第三名，一跃而起，直接冲回了第一的宝座。
让人震惊的是。
乐士可乐仅靠在日国市场的销量，竟然把全球可乐销量拉升到冠军王座。
可见日国消费者的消费能力多么恐怖。
百事可口心情和星巴克差不多。
眼看着就把乐士可乐打入尘埃了，结果乐士可乐靠着乐士咖啡，扶摇直上，逆风翻盘。
这就是企业底蕴。
乐士拥有的品牌实在太多了，天知道哪个品牌会忽然冒起来，莫名其妙就搞死了百事可口。
不过。
日国市场消费能力再恐怖，也是暂时的。
果然，进入五月后，乐士可乐销量锐减，重新回到第二名的位置。
别忘了。
崂山可乐被一天淘汰。
非常可乐也没好到哪里去，一击即溃。
天府可乐好歹坚持了几天，但仅仅几天之后，还是被打出了市场。
唯独乐士可乐，坚持了大半年，生生阻住颓势，一次次逆风翻盘，如今仍坐稳第二的宝座，真的让媒体大跌眼镜。
然而。
乐士下一个目标就是伊藤园。